Como ser um gerente melhor
Não importa o quão bom seja um gerente, pergunte a qualquer funcionário e você descobrirá que sempre há espaço para melhorias. O que pode funcionar para alguns funcionários não funciona para outros; então, como você encontra o equilíbrio para satisfazer a todos? Você não pode. No entanto, você pode trabalhar em melhorias universais que certamente farão a diferença no local de trabalho. Aqui estão algumas sugestões...

Dê crédito onde é devido. Nada irrita mais os funcionários do que quando eles fazem todo o trabalho e o gerente recebe todo o crédito. Se você receber elogios pelo resultado de um projeto ou por uma idéia brilhante, compartilhe os elogios com as pessoas que realmente fizeram o trabalho ou que tiveram a ideia. Se você não teve nada a ver com isso, não se esqueça de dar todo o crédito a eles. Tomando o crédito destrói moral e iniciativa.

Seja consistente e defina altos padrões. O que você pensaria de um chefe que sempre chegava atrasado, ficava em chamadas pessoais o dia inteiro ou fazia trabalhos mal feitos? Provavelmente não muito. Defina a fasquia alta para os funcionários e para si mesmo. Você não pode gritar com eles por se atrasar se chegar cinco minutos atrasado todos os dias. Em outras palavras, pratique o que você prega - mas faça-o ainda melhor.

Dê a eles os detalhes. Se houver uma maneira que você deseja que o relatório pareça ou a tarefa seja concluída, informe-os. Não espere até que o projeto esteja completo para dizer a eles que eles fizeram tudo errado, especialmente se você não forneceu diretrizes sobre como queria que ele fosse feito.

Forneça críticas construtivas ao longo do caminho. A avaliação de desempenho para avaliação de desempenho deve ser gasta fornecendo feedback de desempenho - ofereça dicas, insights e instruções úteis. Certifique-se, no entanto, de que as críticas são construtivas. É importante ressaltar que a camisa rosa não combina bem com esse terno azul? É importante para o resultado do projeto? Provavelmente não. Certifique-se de que todas as críticas estejam relacionadas ao trabalho, sejam relevantes e não pessoais.

Por fim, abra sua mente para o fato de que talvez haja uma maneira melhor de fazer as coisas. Você sufoca a criatividade? Talvez você já esteja lá há muito tempo, mas lembre-se de que, com a nova tecnologia, sempre existem maneiras melhores, mais rápidas e mais baratas de executar tarefas de longa data. Se você não ouvir, corre o risco de perder clientes e funcionários.

Embora seja verdade que você não pode agradar a todos, às vezes são as coisas simples que o tornam um gerente melhor.

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