Como se tornar independente no local de trabalho

• Abril 25, 2024

Desafios no local de trabalho, todo supervisor os possui. A regra 80/20 está viva e prosperando em muitos locais de trabalho. Qual é a regra 80/20? Mais uma realidade do que uma regra, 80/20 é a premissa de que um supervisor gasta 80% de seu tempo, concentrando-se em 20% de sua equipe - geralmente não no bom sentido. Você é um dos funcionários desafiadores que exigem que um gerente gaste 80% do tempo negativamente focado em sua direção?

O fato de um supervisor passar a maior parte do dia, corrigindo seu desempenho e mostrando como concluir tarefas simples, não é uma boa situação. Se o problema é falta de treinamento, falta de confiança ou qualquer outra razão, é hora de aumentar sua barra de desempenho. Você pode ir da dependência do supervisor à independência do status de estrela no trabalho, identificando os problemas que o impedem.

Existem muitos indicadores de dependência do supervisor, incluindo a incapacidade de funcionar sem a presença de um supervisor; a constante necessidade de verificação do trabalho; constantemente cometendo erros ou falta de autoconfiança na tomada de decisões. Esses indicadores geralmente exigem uma dependência do supervisor muito além de quando a posse da posição e as expectativas determinam o contrário. A questão então se torna: como se muda da dependência para a independência no local de trabalho?

O primeiro passo é determinar se a dependência da supervisão é realmente o caso. Você é capaz de executar o trabalho com precisão quando o supervisor está ausente do escritório? Se for esse o caso, a autoconfiança é geralmente o problema. Se você acha que o motivo é a microgestão do supervisor, observe o trabalho que você pode executar enquanto o supervisor não estiver no escritório. É o mesmo trabalho que você é capaz de realizar quando eles estão presentes. Se a conclusão do trabalho não for um problema quando o supervisor se for, você precisará aumentar sua autoconfiança com o entendimento de que é totalmente capaz de concluir o trabalho.

Se você realmente não entende o trabalho, pode ser uma falta de treinamento. Que áreas você acha que faltam em sua base de conhecimento? A organização oferece algum tipo de treinamento? Caso contrário, trabalhe com seu supervisor para obter o treinamento necessário para realizar seu trabalho. Muitas habilidades, duras e moles, podem ser ensinadas. A falta de conhecimento só vai tão longe quando se trata de desempenho. A falta de conhecimento causa dependência; o treinamento é o primeiro passo para a independência.

Lembre-se de que um supervisor que não está disposto a trabalhar com você está atendendo à sua necessidade de dependência. A responsabilidade, no entanto, é garantir que você receba o treinamento necessário para realizar seu trabalho. Os gerentes não são leitores de mentes, a menos que você cometa erros flagrantes, eles não sabem o que você não sabe. A capacidade de realizar seu trabalho e não passar a maior parte do dia ocupando o tempo do supervisor, é o grande passo para o sucesso na carreira e a independência no local de trabalho.

Instruções De Vídeo: Respeito no trabalho - Meiry Kamia no Tribuna Independente (Abril 2024).