Força de trabalho envelhecida - acomodações ergonômicas beneficiam funcionários experientes
De acordo com Caryn Leschen, “trinta e cinco é quando você finalmente junta a cabeça e seu corpo começa a desmoronar”. Com previsão, planejamento e vontade de fazer adaptações para as mudanças físicas que ocorrem com o passar dos anos, as empresas podem se beneficiar da sabedoria e experiência de seus funcionários idosos, manter uma força de trabalho consistentemente produtiva, evitar custos de rotatividade de funcionários e permanecer competitivos. seus mercados.

Prevê-se que a tendência atual de um declínio na força de trabalho mais jovem e um aumento de funcionários com mais de 40 anos se torne ainda mais significativa em um futuro próximo (um trabalhador americano mais velho é geralmente definido como tendo mais de 40 a 45 anos). Em 2010, mais de 25% da população ativa atingirá a idade da aposentadoria, resultando em uma potencial escassez de trabalhadores de quase 10 milhões (Bureau of Labor Statistics). Prevê-se que até 2020 o número de pessoas com 55 anos ou mais aumente para 73%, enquanto o número de trabalhadores mais jovens crescerá apenas 5% (US Census Bureau). Essa escassez de mão-de-obra impactará significativamente nossa economia. Os setores de petróleo, gás, energia e saúde já estão expressando preocupações com a perda de trabalhadores qualificados; a National Science Foundation também está relatando um declínio nos interessados ​​em entrar nos campos da ciência, matemática e engenharia. O Conference Board relata preocupações com um "esgotamento do cérebro" nas indústrias de tecnologia e farmacêutica.

Felizmente para muitas empresas, a maioria dos idosos está atrasando a aposentadoria por motivos pessoais, financeiros, médicos e sociais. Segundo a AARP, 69% dos baby boomers planejam continuar trabalhando após os 65 anos de idade. Um estudo realizado pelo Conference Board relata que 75% dos entrevistados optam por não se aposentar por causa de preocupações financeiras. Alguns estão adiando a aposentadoria devido a mudanças nos benefícios da Seguridade Social; outros podem não ter planejado bem a aposentadoria ou foram afetados pelas flutuações do mercado de ações. 60% dos entrevistados citaram preocupações médicas como motivo para adiar a aposentadoria. À medida que a expectativa de vida melhora (de 47 anos em 1900 para os atuais 77 anos) e os custos com assistência médica continuam aumentando, é mais provável trabalhar para reter benefícios médicos. E 54% citaram a realização pessoal como um motivo para permanecer ativo na força de trabalho. O desejo de se sentir útil e valorizado, de realizar atividades de interesse e de manter contatos sociais contribui para a decisão de permanecer em uma profissão em período integral, meio período ou com capacidade consultiva.

Alterações fisiológicas que ocorrem com o envelhecimento podem tornar a execução de tarefas exigentes. Após os 40 anos, alterações na visão, audição, força e destreza motora fina se tornam mais prováveis. Devido a essas mudanças, os funcionários idosos são frequentemente vistos como esgotando os recursos de uma corporação. Pesquisas mostram que o oposto costuma ser verdadeiro.

Há muitos benefícios para uma empresa contratar ou contratar funcionários mais velhos. Considera-se que os trabalhadores maduros são mais flexíveis em seus horários, têm uma ética de trabalho mais forte, são mais leais e confiáveis ​​e levam o trabalho mais a sério do que seus colegas mais jovens. A empresa lucra com sua experiência; funcionários experientes servem como mentores para as gerações mais jovens. A retenção de um funcionário qualificado reduz as despesas de rotatividade de pessoal - custos que podem variar de 25 a 200% da remuneração anual de um funcionário (The American Management Association).


A empresa que está planejando uma possível escassez de mão-de-obra será contratada com base na capacidade do funcionário de produzir e contribuir para o sucesso dos negócios - não com base na idade. Alterações ergonômicas no ambiente de trabalho podem aliviar os estressores físicos e melhorar a segurança dos funcionários, que podem notar um declínio gradual nas funções fisiológicas relacionadas à idade. O corpo pode ser confortável e a cabeça pode se sobressair.

Esta é a parte 1 de uma série de 3 partes. A Parte 2 abordará as mudanças fisiológicas que ocorrem após os 40 anos de idade e discutirá a ergonomia do computador que acomoda essas mudanças. A parte 3 abordará considerações de ergonomia e segurança para o envelhecimento da força de trabalho na indústria.