3 segredos para criar fluxo de caixa sob demanda

• Pode 2, 2024

Ter dinheiro sob demanda pode literalmente fazer a diferença quando você fecha as portas do seu negócio. Dinheiro não é tudo, mas dinheiro determina as opções que você tem à sua disposição. Vivemos em uma vida em que devemos pagar pelo que queremos e precisamos, e possuir um negócio não é diferente. Uma empresa planejou despesas e despesas espontâneas.

O motivo mais comum de 90% das empresas falirem é devido à falta de recursos financeiros. Hoje você descobrirá três maneiras simples de criar recursos financeiros para seus negócios e criar fluxo de caixa sob demanda.

1. Crie seu crédito comercial:
   Uma empresa pode obter até US $ 250.000 sem garantia pessoal em crédito comercial. Embora as pessoas com problemas para gerenciar seu próprio dinheiro e controlar seus gastos provavelmente não devam ter o controle de uma conta de crédito comercial, há várias vantagens em ter crédito comercial.
   
   Ter crédito comercial permite que você pague compras a crédito, fornecendo mais recursos do que o dinheiro líquido disponível atualmente. Toda empresa passa por picos e vales até a renda e o fluxo de caixa. Ao criar o crédito do seu negócio com antecedência, você terá acesso ao capital sempre que precisar, para que seu negócio possa continuar operando como de costume, sem perder o ritmo.


2. Invest é propaganda:
   Embora você gaste dinheiro ao anunciar, mas o que a maioria das pessoas não percebe (ou é muito teimoso) é que a propaganda ajuda a criar uma corrida instantânea de novos clientes, referências e dinheiro. Se você criar um orçamento para marketing, sempre terá dinheiro para investir em publicidade.
   
   Esclareça seus objetivos comerciais e como seus produtos / serviços resolvem os problemas que seus clientes têm antes de começar a anunciar. Você não deseja desperdiçar dinheiro anunciando nos lugares errados e atrair clientes em potencial que nunca comprarão de você.


3. Crie um orçamento e cumpra-o:
   Existe uma fórmula para um orçamento eficaz e não é tão difícil quanto pode parecer. Ao fazer o orçamento, você se permite controlar as despesas da empresa. Ao saber quanto gasta em cada área do seu negócio, você pode tomar melhores decisões sobre seus gastos.
   
   Manter um registro de cada compra ajuda você a ser honesto e selar os buracos no seu orçamento, onde o dinheiro escapa, porque você não estava acompanhando de perto. Além disso, ao planejar o orçamento, você evita gastar mais do que a sua empresa gera e evita a espiral descendente da dívida de crédito.

Sua atribuição de fluxo de caixa:

Escreva uma lista de todas as suas despesas comerciais e divida-as em 4 categorias: Operações (despesas mensais), Marketing (publicidade), Emergência (despesas diversas) e Jurídico / Impostos.

Em seguida, decida qual a porcentagem do que deve aparecer em cada área de negócios. Para se ter uma ideia, você pode começar desembolsando 25% da receita em cada categoria e partir daí. Lembre-se de que cada empresa desembolsará recursos em cada área de maneira diferente, dependendo das necessidades e despesas da empresa.

Depois de dividir suas despesas e perceber que seu dinheiro sob demanda é baixo, configure um plano eficaz para obtê-lo e utilizá-lo para expandir seus negócios.

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