Reduza custos, aumente o lucro
Os empresários bem-sucedidos sabem que o lucro não é o que uma empresa "gera", mas o que "mantém". Você pode ter excelentes vendas, mas ainda assim perder dinheiro se suas despesas estiverem fora de controle.

Quando você avaliou suas despesas comerciais pela última vez? Todo empresário deve revisar regularmente as despesas. Você precisa saber para onde está indo o seu dinheiro e ter certeza de que cada despesa é legítima e necessária. Se sua empresa está lutando para obter lucros, examine essas idéias de corte de custos e veja se você pode implementar uma ou mais em seus planos de ação comercial. Existem várias maneiras de cortar despesas e, muitas vezes, uma revisão de seus livros mostra áreas onde você pode gastar menos. Aqui estão algumas áreas comuns que as medidas de redução de custos ajudarão:

Uso de utilidade:Geralmente, você pode economizar dinheiro assistindo ao uso do utilitário. Implemente uma política de economia de energia - apague as luzes em salas não utilizadas, verifique seu isolamento e a remoção do tempo e monitore as configurações do termostato e do aquecedor de água. Mude para lâmpadas fluorescentes compactas e desconecte os aparelhos que não estão sendo usados. Algumas empresas de serviços públicos oferecem um serviço gratuito, onde checam seu prédio (até sua casa) quanto a vazamentos de energia.

Serviço de telefone e internet: Verifique seus planos atuais. Você está pagando por muito serviço ou pagando taxas excedentes por muito pouco serviço? Verifique com seus fornecedores ofertas e pacotes especiais. Se já faz algum tempo desde que você escolheu seu plano, agora pode ser mais barato, mesmo com a mesma empresa. E muitas empresas oferecem bônus de “inscrição” que podem resultar em uma economia bastante grande.

Custos de tecnologia: Verifique seus contratos de locação e contratos de manutenção. Você pode encontrar maneiras de economizar dinheiro alterando seus planos de serviço ou pode determinar que não precisa de um serviço específico. Além disso, se você tiver altas contas de reparo de equipamentos mais antigos, procure modelos mais novos. A tecnologia muda tão rapidamente que às vezes os preços caem drasticamente e o novo equipamento é mais barato do que reparar equipamentos antigos e desatualizados.

Material de escritório: Encontrar substitutos mais baratos ou comprar a granel geralmente ajuda bastante. Existem grandes diferenças de preço nos grampos comerciais, como cartões de visita, papel para cópia, canetas de tinta e similares. A comparação de compras é bastante fácil de fazer online. Verifique se você não está pagando demais. Além disso, os clubes locais de armazéns podem ter preços mais baratos e você economizará os custos de envio se for buscar os suprimentos.

Publicidade: Acompanhe sua publicidade para garantir que ela esteja funcionando e corte qualquer coisa que não esteja gerando negócios para você. Pergunte aos seus clientes como eles ouviram falar de você e, se um anúncio específico nunca for mencionado, pare e coloque esse dinheiro em algo que funcione. Isso inclui grandes anúncios de ingressos como as páginas amarelas também!

Extras:Você pode estar pagando por extras como serviço de café ou serviço de água engarrafada. Comprar café, água, refrigerantes e lanches em um clube de armazém pode ser uma grande economia de custos. Ou então, você pode conversar com seu distribuidor sobre maneiras de reduzir custos trocando de marca ou alterando quantidades.

Trabalho: Se você tem funcionários, o trabalho é provavelmente uma das suas maiores despesas. Avalie seus níveis de pessoal e tente eliminar horas extras. E aprenda boas habilidades de gerenciamento! Os funcionários bem gerenciados são um ativo inestimável e podem ajudar tremendamente seus negócios, mas os funcionários mal gerenciados podem realmente custar muito mais do que você paga.

Custo de fluência: É quando você paga as mesmas coisas repetidamente e o preço sobe um pouco aqui e um pouco ali, para que você quase não perceba. Uma empresa aumenta seus custos de envio em 3%, outra adiciona uma taxa de serviço de US $ 2 e, em seguida, você sabe que seus custos estão diminuindo seus lucros.

O controle de custos é uma parte muito importante do trabalho de qualquer empresário. Mesmo pequenas coisas como pagar US $ 1 a mais por resma de papel podem resultar em custos desnecessários significativos ao longo de um ano. Cortar despesas pode tornar seu negócio mais lucrativo.

Item de ação: Programe um horário regular todos os meses para revisar as despesas e investigar maneiras de economizar dinheiro. Acompanhe as economias que você encontra todos os meses - é divertido adicionar todas elas e ver quanto "lucro" você encontrou ao ser diligente em relação aos custos.

Se você precisar aprender o básico de como controlar custos, o Cost Management Toolbox é altamente recomendado por ser fácil de entender e implementar.

Instruções De Vídeo: Reduza os custos do seu negócio e aumente seus lucros (Pode 2024).