3 ferramentas rápidas para o sucesso na carreira

• Abril 29, 2024

Se você está apenas começando ou é um profissional experiente, manter o controle e reivindicar a propriedade sobre as responsabilidades do seu dia-a-dia é uma das melhores maneiras de avançar na sua carreira e evitar o esgotamento do trabalho.

Muito bem, se você é seu próprio chefe, certo? Mas e se você tiver pouco ou nenhum controle sobre as tarefas que você recebe ou como elas são realizadas? Como você pode controlar a situação e fazê-la funcionar para você?

Uma das maiores razões para o estresse e a insatisfação no trabalho se deve ao fato de que entregamos nosso poder - à gerência, a nossos colegas de trabalho e até à tarefa em questão. Por exemplo, digamos que você tenha liderado um projeto com um prazo de duas semanas para conclusão. Por um lado, é uma pena no seu boné que você recebeu a liderança; por outro, você pode ficar preso entre uma pedra e um lugar duro.

A gerência espera que você faça o trabalho. Os colegas de trabalho podem ser muito esquisitos - você pode depender deles para fazer a parte deles? E o próprio projeto? Você já fez isso antes? Você sabe o que é necessário para definir a melhor base e ver o projeto até a conclusão?

À medida que esses pensamentos começam a incomodar, você precisa assumir o controle. O potencial de ceder seu poder agora é enorme e você pode nem estar ciente de que está acontecendo. Fique um passo à frente desse slide escorregadio e se sentirá inspirado e energizado em vez de se sentir impotente e sem esperança. Como ficar um passo à frente? Comunicar, antecipar e ser proativo! Usando nosso exemplo acima:

Comunicar

Fale com a gerência. Esclarecer exatamente o que eles estão procurando. Então, escreva por escrito. Se você tiver preocupações, fale! Escreva suas preocupações também por escrito, para que você documente seu ponto de vista.

Antecipar

Mantenha-se no caminho como gerente de projeto. Crie uma linha do tempo para si mesmo e cumpra-a. Ganhe tempo extra para a catástrofe inesperada. Ao fazer isso, você mantém o controle sobre a tarefa em questão, em vez de controlá-lo.

Seja pro ativo

Crie o projeto com os pontos fortes e fracos de seus colegas de trabalho. Embora sempre haja algumas “maçãs podres” na mistura, na maioria das vezes, as pessoas quer fazer um bom trabalho. Da melhor maneira possível, forneça a eles as ferramentas adequadas para realizar o trabalho e dê a eles a propriedade total de sua peça do quebra-cabeça. Lembre-se do resultado final e não microgerencie o processo.

Comunicar, antecipar e ser proativo. O uso dessas três ferramentas simples garante um maior senso de realização e empoderamento - exatamente o que você precisa para atingir seus objetivos profissionais (e pessoais)!

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