Perseguição de Carreira - Título do Trabalho x Conjuntos de Habilidades
Você já considerou a importância do seu cargo? Será que é realmente importante? Tantas pessoas são consumidas com o título atribuído à sua posição que perdem de vista o que é mais importante - conjuntos de habilidades. Pense na última vez em que se candidatou a uma posição. Você se inscreveu por causa do título ou leu o anúncio para determinar quais qualificações eram realmente necessárias para realizar o trabalho?

Muitas vezes, as pessoas se candidatam a um emprego sem realmente ler o que é exigido do cargo. Isso pode ter resultados desastrosos. Primeiro, eles poderiam acabar sendo contratados para o cargo porque o título correspondia a uma carreira anterior, mas as funções do trabalho eram totalmente diferentes. O pior é que eles não recebem a entrevista porque os conjuntos de habilidades mencionados em seu currículo não correspondem às preferências que o entrevistador está procurando.

Há coisas que você pode fazer para desviar a atenção de um currículo baseado em título de trabalho para um currículo baseado em habilidades. Primeiro, é fazer uma lista das habilidades reais exigidas pelo seu trabalho atual. Você escreve, pesquisa ou ensina? É necessário convencer, comunicar ou aconselhar? Faça uma lista de habilidades de uma a duas palavras que seu trabalho atual exige. Pegue sua lista e compare-a com o trabalho que você deseja, seja uma nova contratação ou uma promoção.

Muitas vezes, um cargo não fornece uma indicação clara de quais tarefas são necessárias na posição. Por exemplo, um assistente de suporte administrativo em nosso escritório faz muito pouco trabalho de secretariado. Seu trabalho é na área de folha de pagamento. Ela auxilia no recrutamento, calcula e entra na folha de pagamento e em uma série de outras funções, muito poucas das quais realmente têm a ver com trabalho administrativo. Consideramos que ela é excelente na solução de problemas para grandes projetos aos quais é designada. Imagine se ela fosse definida por seu cargo e a usasse para se candidatar a empregos ou promoções futuras. Imagine-a, novamente, se ela se definir por suas habilidades e base de conhecimento ao se candidatar ao avanço na carreira.

Os profissionais tendem a querer que o título de sua posição fale muito sobre seu valor e habilidades como funcionário. A tendência é ser definida por ser rotulado como gerente ou supervisor, diretor ou chefe de departamento. Os gerentes de contratação estão começando a examinar mais de perto as habilidades que você possui e não os títulos que você possui. Da próxima vez que você considerar uma mudança ou promoção na carreira, veja a si mesmo como uma lista de habilidades e não como um título. Você embarcará no primeiro passo em uma carreira que não terá limites.

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