Como passar de Gerente para Líder

• Pode 12, 2024

Acredite ou não, existem gerentes que não são bons líderes. Por quê? Os gerentes gerenciam processos e o gerenciamento de pessoas é totalmente diferente. Mesmo a tarefa de gerenciar pessoas não faz de você automaticamente um líder. Mudar de um bom gerente para um grande líder nem sempre é fácil. Existem, no entanto, etapas que você pode executar para dar o salto de gerente para líder.

Você conhece todas as tarefas do seu funcionário. Você elogia os funcionários e garante que eles não sejam sobrecarregados com o trabalho. Você fica de guarda protegendo seus funcionários dos altos escalões. Ainda parece simples, não é? No mundo real, é preciso mais do que ajudar seus funcionários a concluir suas tarefas para serem um bom líder. Requer habilidades de liderança para mudar as atitudes e o comportamento de seus funcionários do desempenho medíocre simples para a vontade de ir além. Aqui estão alguns comportamentos para você tentar:

Permaneça otimista e positivo. Pergunte a qualquer pessoa que frase eles se lembram do filme Lembre-se dos Titãs e eles dirão a você: "Atitude reflete liderança." Uma atitude positiva é contagiosa.

Trabalhe duro, mas tenha prazer no trabalho que faz. Reclamar ou andar com uma expressão azeda também é infeccioso. Encontre algo que você goste no seu trabalho e os funcionários seguirão sua liderança.

Lembre-se de seus clientes, internos ou externos. Orgulhe-se do trabalho que você executa. Suas ações facilitam que outras pessoas ao seu redor realizem o que elas precisam fazer. Não seja um gargalo no processo.

Assuma responsabilidades únicas por falhas. Quando as coisas dão errado, os clientes não querem saber quem é o culpado, querem o problema corrigido. Aceite a responsabilidade pelo erro e corrija o problema. Não aponte os dedos. Isso significa que você nunca resolve o problema com a parte culpada? Não. Treinamento e desenvolvimento fazem parte do pacote. Mostre a eles o que eles fizeram de errado, para que o mesmo erro, espero, não aconteça novamente. Os clientes podem não ter uma alta opinião da empresa; eles lembrarão o nome da pessoa que ajudou a resolver seu pesadelo. Como você lida com a crise sem passar a culpa ganhará respeito aos olhos de seus funcionários.

Escusado será dizer que os gerentes nem sempre sabem como fazer todos os trabalhos que seus funcionários fazem, mas quando se trata de determinadas tarefas, adote uma abordagem prática para mostrar que você é um membro da equipe. Por exemplo, dando uma festa no escritório? Fique por perto e ajude a limpar depois.

Quando se trata de ser um bom gerente, parece tão simples, faça o que faz bem logicamente, você será um ótimo gerente. É importante lembrar; no entanto, nem todos os grandes gerentes se traduzem em grandes líderes. É hora de dar o próximo passo e se tornar um grande líder.

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