Um método simples para definir objetivos de negócios a longo prazo

• Abril 29, 2024

Muitos de meus clientes e até mesmo meus amigos e associados evitam estabelecer metas de longo prazo. Talvez pareça assustador demais. Parece que a longo prazo pode demorar muito tempo e ninguém tem muito tempo. (Relaxe. Você pode fazer isso em pouco tempo.) Mas acho que a maioria das pessoas tem medo de estabelecer metas de longo prazo porque simplesmente não querem escolher. Eles têm uma crença de conto de fadas de que, se estabelecerem uma meta, restringem suas opções. Não é verdade! De fato, acontece exatamente o oposto. Quase sempre, depois de definir seus objetivos, as opções correm para você! Funciona para os outros e funcionará para você. Tente.

Existem muitos benefícios em estabelecer metas de longo prazo. Em primeiro lugar, ele faz quase todas as decisões que você toma muito mais fáceis. Se você tiver que fazer uma escolha, pense em qual opção o aproxima de seus objetivos. Segundo, ter objetivos ajuda a manter-se motivado. Quando você se perguntar por que está fazendo o que está fazendo, lembre-se da meta e o dia-a-dia parece mais valer o preço que você paga. Terceiro, ter metas para o futuro facilita muito a definição de suas metas de curto prazo. E finalmente, quarto, um objetivo a longo prazo é um sonho e, todo mundo precisa de um ou dois sonhos.

A definição de metas de longo prazo para o seu negócio começa com o devaneio. O que poderia ser mais fácil? Ou mais divertido?

Apenas dedique alguns minutos e imagine sua vida em 10 anos. Finja que alcançou todos os seus objetivos e sonhos e está vivendo uma vida que você absolutamente ama. De fato, você mal consegue acreditar no quão boa é sua vida. Agora, conheça o status da sua empresa.

O que acontece durante um dia de trabalho típico nesta vida?
O que você está fazendo?
Com quem você trabalha?
Quanto você ganha com isso?
Quanto trabalho você está fazendo?
Como é o seu ambiente de trabalho?
Que sons você ouve?
O que tem para o café da manhã?
O que você está vestindo?
Como você gasta seu tempo?
O que te faz sorrir?
Em que tipo de casa você mora?
Onde você trabalha?
O que você dirige?
Quem são seus clientes e parceiros de negócios?
O que faz você sair em uma dança feliz?
Finja que você está sendo entrevistado para um jornal. Diga ao repórter o que sua empresa faz e como você a desenvolveu.
Descreva os itens da sua lista de tarefas para este dia ou esta semana.
Imagine cumprimentar velhos amigos e descrever sua felicidade e sucesso para eles.

Quão legal é isso? Existem seus objetivos. Agora, basta anotá-las. É realmente simples assim. E, não importa se seu objetivo é deixar o emprego e criar filhos em dez anos ou construir um império de riqueza, salvando as baleias. O que você quer é o que você quer e, se realmente lhe traz alegria, reivindique essa alegria.

Escreva seu objetivo a longo prazo, da seguinte maneira: “Em dez anos, eu sou _______________”, e preencha o espaço em branco com sua história, como você a sonhou. Seja o mais específico possível, usando números de receitas geradas, itens vendidos, pessoas trabalhando para você, número de clientes ou quaisquer benchmarks apropriados em seu campo.

Revise sua declaração de meta em cerca de uma semana para ver se ela ainda é válida. Execute os números para ver se você se sente confortável e desafiado, tentando alcançá-los. Quando você está um pouco assustado e muito animado, esse é o objetivo que você deseja definir.

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