Dez dicas para melhorar o trabalho em equipe
O trabalho em equipe tem tudo a ver com cooperação e respeito mútuos. Se você tem dois ou vinte funcionários na equipe, o trabalho em equipe é a pedra angular que pode criar ou quebrar seu departamento. O trabalho em equipe não apenas melhora a qualidade e a eficiência do trabalho, mas também o moral da organização. Portanto, embora certas tarefas possam ser concluídas no nível individual, quando os esforços são combinados em uma equipe - os resultados são explosivos.

Se estiver faltando trabalho em equipe no seu departamento, aqui estão algumas dicas para remover o “eu” da palavra trabalho em equipe.

1 - Identifique o objetivo comum que a equipe está tentando alcançar. Lembre-se de que uma equipe deve sempre se esforçar em direção a uma visão compartilhada ou a um objetivo comum que os una como uma unidade coesa. A falta de um objetivo compartilhado deixará os membros da equipe se debatendo em um mar de incertezas.

2 - Examine os processos da equipe para determinar como as tarefas são realizadas e as informações são coletadas. Se houver uma maneira de concluir uma tarefa que esteja mais alinhada com a ajuda da equipe a alcançar seus objetivos, não tenha medo de fazer alterações.

3 - Ajude os membros da equipe a equilibrar suas próprias necessidades individuais com as da equipe. Pode haver momentos em que um indivíduo tenha um problema temporário. Ajude-os a equilibrar essa necessidade com os dos outros membros da equipe. Lembre-se de que uma equipe é uma situação de dar e receber. Todos os membros devem estar dispostos a ser flexíveis quando necessário.

4 - Forneça feedback aberto e honesto constante sobre o desempenho da equipe. Isso inclui os bons e os ruins. Elogios sinceros devem ser oferecidos quando a equipe atingir ou exceder seus objetivos. Críticas construtivas devem ser dadas quando surgem problemas.

5 - Desenvolva um sistema de suporte que não apenas forneça orientações claras e concisas, mas também ofereça recompensas com base no desempenho da equipe.

6 - Ensine os membros a praticar a escuta ativa. Isso inclui parafrasear e manter o contato visual durante uma conversa. A falta de comunicação é geralmente o resultado de uma escuta inativa.

7 - Se possível, projete um layout de escritório que seja adequado para que os membros da equipe sejam confortáveis, relaxados e capazes de interagir entre si.

8 - Dê a todos a chance de participar. Muitas vezes, os membros mais fortes ou mais francos da equipe tendem a esquecer que existem outros jogadores em campo. Pode chegar um momento em que eles precisem ser incentivados a permitir que outros membros da equipe tenham voz.

9 - Fornecer estrutura para a equipe, mas não muito. A definição de parâmetros iniciais ajudará a equipe a começar, depois recue e permita que a equipe estabeleça normas, tome decisões e até se autoavaliar.

10 - Conflito construtivo está ok. Se o conflito parecer prejudicial para a equipe, pode ser necessária alguma interferência. Conflito e debate, no entanto, geralmente são técnicas que as equipes usam para alcançar consenso, portanto, nenhuma interferência é necessária.

O trabalho em equipe é o resultado de esforços de qualidade por parte dos membros da equipe. Ele também fornece um dos maiores benefícios, melhorando a moral e aumentando a produtividade no local de trabalho. Praticar ativamente o trabalho em equipe ajudará muito a melhorar qualquer ambiente de escritório.



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