Criando orçamentos de receita para sua pequena empresa

• Pode 4, 2024

Muitos proprietários de pequenas empresas e residenciais não criam orçamentos para seus negócios e apenas tentam não gastar mais do que gastam. Porém, um orçamento é uma boa ideia para todas as empresas e, se você deseja obter algum tipo de financiamento, deve ter um. Neste artigo, discutiremos o orçamento de receita ou receita.

Um orçamento de receita é na verdade uma projeção do que você espera fazer. É o orçamento da linha superior ou sua receita antes de qualquer despesa. Essas projeções são palpites bastante educados, e não apenas números aleatórios que você "inventa". No entanto, quando você está apenas começando, a linha entre palpites e facadas educadas no escuro às vezes pode se sobrepor um pouco. A coleta de dados para basear seu orçamento de receita pode ser difícil, mas não é impossível.

Para começar a criar seu orçamento de receita, primeiro determine o que o cliente médio pode gastar em uma visita. (Não há problema em imaginar isso, mas às vezes as associações da indústria tiver essa informação, ou você pode ser capaz de encontrá-lo através de pesquisa). Em seguida, decidir quantos clientes você vai ter em um dia. Multiplique o gasto médio pelo número de clientes e você terá uma receita diária segmentada. Para obter projeções de orçamento semanal e mensal, apenas multiplique suas receitas diárias.

Se você tem um negócio de geração de renda mais aleatório, quando não possui renda diária, como vendas de planos de festas, redação freelancer ou consultoria, faça um exercício semelhante, mas talvez seja necessário usar semanas ou meses em vez de dias , e você pode não ter um "gasto médio", mas uma taxa horária.

Qualquer método que você use para obter um orçamento de renda realista para o seu primeiro ano será bom. Quando você começar a gerar receitas, compare-as todos os dias com as suas projeções e veja se precisa reduzir ou aumentar. Não pule esta parte. O acompanhamento das receitas reais versus as projetadas ensinará tanto sobre o seu negócio que é um exercício essencial.

Por outro lado, se você está no mercado há algum tempo, verifique suas receitas passadas (seus extratos bancários ajudarão a melhorar sua memória se você não mantiver bons registros de renda.). Então, observe as tendências. Você está fazendo mais ou menos agora? Como as férias afetam suas receitas? E as estações?

Por fim, ao tentar decidir quanto deve aumentar suas receitas ano após ano, observe os indicadores econômicos de seu país, estado e localidade. E descubra o que suas associações do setor estão dizendo. (Faça uma pesquisa on-line por "sua empresa + associações", como artesanato + associações, casamento + associações etc.) Algumas empresas florescem quando a economia geral está em baixa e vice-versa.

Depois de conhecer o cenário econômico mais amplo, você poderá obter as receitas do ano passado e aumentar ou diminuir, dependendo de como você pensa que irá atuar no mercado. Novamente, isso é parte arte e parte ciência e quanto mais você fizer isso, mais “científica” você vai fazê-lo parecer.

Conhecer suas receitas reais e possíveis ajuda você a tomar melhores decisões quanto a pedidos, inventário, contratação de pessoal, realização de campanhas de marketing e muito mais. E, depois de conhecer suas receitas ou receitas, você estará pronto para criar seu orçamento de despesas, o que explicarei em um artigo futuro.

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