Diferenças de geração no local de trabalho

• Abril 27, 2024

É verdade que as diferenças de idade desempenham um papel na força de trabalho na maneira como nos comunicamos com os outros? A pesquisa mostrou que é realmente verdade. Seja você um adulto maduro, um baby boom, geração X ou geração milenar, faz a diferença na maneira como você reage e lida com as pessoas no local de trabalho.

A geração do milênio nasceu entre os anos de 1979 a 1988. Esta geração prospera em reconhecer e atingir seus objetivos pessoais. Para supervisionar efetivamente um milênio, é imperativo que o supervisor forneça feedback imediato e constante. A geração Y tem a capacidade de realizar várias tarefas em muitos projetos. Eles são extremamente instruídos em informática e apreciam tudo o que é técnico. Embora essa seja uma geração de trabalhadores esforçados, eles geralmente buscam satisfação pessoal em oposição à segurança financeira.

A geração X nasceu entre os anos de 1965 e 1978. Assim como a geração milenar, a geração X também é motivada pelo reconhecimento, orientação e treinamento. Para que um funcionário da Geração X seja eficaz no local de trabalho, ele precisa ser um ambiente divertido, com alta ênfase no trabalho em equipe. Para supervisionar um funcionário da Geração X, é importante ser direto e sincero. Esta geração acredita na separação do trabalho e da vida pessoal.

Os Baby Boomers, nascidos entre 1946 e 1964, são a maior geração representada na força de trabalho. Como as outras gerações, o reconhecimento desempenha um papel importante na motivação dessa geração. Como a geração Millennial, os Baby Boomers preferem que o reconhecimento seja dado com sinceridade, mas com frequência. Ao supervisionar um Baby Boomer, uma atitude de carinho deve ser exibida. Os Baby Boomers preferem ser tratados como iguais e não como subordinados.

Os Maduros nasceram entre os anos de 1909 e 1945 e trouxeram uma ética de trabalho totalmente diferente para o local de trabalho. Eles tinham a tendência de permanecer em seus empregos até se aposentarem, ao contrário dos Millennials ou dos Gen-X, que tendem a ser gerações muito transitórias e a permanecer em cargos por apenas dois a três anos. Os amadurecem têm um senso de realização por um trabalho bem feito e exibem responsabilidade em todas as tarefas que realizam. Para supervisionar efetivamente um Casal, é essencial escutar. Não faça uma pergunta e não ouça a resposta. Os amadurecem preferem instruções para serem claras e escritas.

Hoje é uma força de trabalho totalmente nova. O mercado de trabalho está cheio de funcionários de diferentes gerações e origens, trabalhando no mesmo ambiente. Os funcionários não aceitam mais empregos com o pensamento de que permanecerão até se aposentarem. À medida que a força de trabalho passa lentamente para a geração Millennial, é importante entender como cada geração funciona melhor para ter uma unidade de trabalho produtiva. À medida que os amadurecem e os baby boomers se aposentam, a transferência de conhecimento exige que gerentes e supervisores percebam a necessidade de uma transição suave de poder. Aprender a motivação e os estilos de trabalho de um grupo diversificado de funcionários facilitará a mudança.

Instruções De Vídeo: Conflito de Gerações no Mercado de trabalho: A era dos nativos Digitais | Lina Nakata | TEDxUFU (Abril 2024).