Como obter suporte de gerenciamento

• Abril 27, 2024

Você já teve uma proposta para melhorar a empresa? Você sabe que é uma ótima proposta. A única barreira é que você precisará obter a adesão da gerência. Dados os tempos econômicos difíceis, é difícil obter aprovação. Você só precisa de uma maneira de transmitir suas idéias de uma maneira que o idioma possa entender.

Como você obtém suporte de gerenciamento em sua proposta? Mostre à gerência que é uma situação “vantajosa” para a organização.

1. Fale dinheiro. Todos, desde o CEO até o funcionário contábil, podem entender quando uma proposta é apresentada em dólares e centavos. Você precisa mostrar quanto dinheiro a empresa lucrará ou economizará como resultado da implementação de seu plano. Você precisa usar dados reais com números reais. Um termo geral como "muito dinheiro" não significa nada para o CEO. Economizar US $ 200.000 lhes dará um ponto de referência. Verifique se você pode fazer backup de suas reivindicações. Retirar números do balde manchará sua reputação e questionará sua integridade.

2. A empresa ficará bem. Se o seu plano pode aumentar a visibilidade da gerência ou da empresa, você está quase lá. Melhorar a imagem pública é muito importante. Fazer o CEO parecer o executivo do ano é ainda melhor.

3. Melhor, mais rápido, mais barato. Mostre como seu plano pode melhorar os níveis de produtividade. Se o plano pode acelerar o trabalho mais rapidamente, com menos erros e ficar abaixo do orçamento - é definitivamente uma vitória da empresa. Que empresa não gostaria de fazer mais com menos?

4. Fortalecer o moral dos funcionários. Claro que a empresa está interessada em dinheiro, mas eles se preocupam com o moral dos funcionários, desde que se encaixe nos resultados. Embora isso possa parecer difícil, lembre-se de que as empresas estão no negócio para o negócio (em outras palavras, ganhar dinheiro). Eles iriam à falência se se envolvessem na vida pessoal de cada funcionário. Se o plano puder encontrar uma maneira de melhorar o moral dos funcionários, mantendo um olho no resultado final, isso ainda poderá ser uma vitória para a organização.

5. Faça melhorias em um processo ou produto. Se você levar em conta de 1 a 4 e melhorar o produto, ele custará menos, melhorará procedimentos ou funções, fará com que a empresa pareça boa e talvez melhore a moral, e você será um vencedor.

Instruções De Vídeo: Planilha de Gestao de Banca com Planejamento Diario - 2018 (Abril 2024).